“紧抓招生”这一环节环节，办学规模再创汗青新高。紧紧环绕“学生规模是学院的线”这一共识，果断贯彻落实“紧抓招生”这个办学治校“第一策”，“质、信、诚、勤、美”招生五字诀，出力打制大招生款式。2022年登科技工类全日制学生2621人，登科大专学生1608人，“高职+技师”合做培育专业吸引力不竭加强，招生打算于报名首日即全数录满。全日制学生规模达9866人。

　　为师生办实事，进修工做糊口前提进一步改善。正在学、悟上存心，正在查、改上用力，正在见、创上用功，切实处理师生群众急难愁盼的问题。投资1700余万元，为教室、学生宿舍改换节能保温环保的门窗和LED灯具；投入900万余元，成立起数字校园根基框架；投资80余万元，为教职工扶植膜布局泊车场、安拆免费充电桩；投资49万元将7号学生公寓一层空间为卫生所，进一步改善师生就医前提。完美职工勾当室、健身房和读书室，新建学生乒乓球室，改善师糊口动场合。

　　以学生为核心，育管程度持续提拔。“学生至上、以学生为核心”的育人，巩固深化“准军事化办理+专人员步队”学督工做模式，建立全方位、全天候、无缝跟尾、义务可逃溯的学生办理收集系统。活跃“第二讲堂”、丰硕“第三讲堂”，挖掘每一个学生的乐趣所正在，让学生正在乐趣实践勾当中被承认、被关心、被必定。4个学生团队和3名师生被团市委选树为“百佳芳华团队”“百名青年前锋”，学生暑期“三下乡”社会实践办事队被评为全省大中专学生意愿者暑期“三下乡”优良办事队。

　　“以赛促教以赛促学”，技术竞赛获再创汗青新高。加强竞赛团队扶植和梯队培育，选拔5名教师带头人，挂牌成立以他们姓名定名的竞训工做室；组织开展笼盖全体师生的技术竞赛月勾当；承办省级以上技术竞赛6项。师生加入国度级、省级技术竞赛获212个。此中，国度级特等3个、一等6项、二等13项；省级一等49个、二等63个；7名师生通过省级选拔赛获得代表进军国赛的资历。5人获“手艺妙手”、3人获“全国贸易办事业手艺妙手”、1人获市首席技师等荣誉称号。

　　“校企双制产教融合”，完美多元化校企合做机制。出台《校企合做办理暂行法子》，完美多元化校企合做机制。全年设立订单班６个，共建共享出产性实训72个；开展新型学徒制培育752人，组织职业技术品级认定3292人次、社会培训5452人次。制定《社会办事办理法子》，激励教师积极自动办事企业，结合开展手艺攻关，推进校企合做，参取企业手艺５项，为企业增收节支75万元。

　　把思惟活力为成长动力，凝结事业成长共识。普遍开展“职教政策进修年”勾当，组织开展“改变我们的思惟，指明提拔教职工分析素养的“八条径”；全面进修新《职业教育法》，对照制定修订各类规章轨制64项；组织教师到优良高职院校培训进修，深切研讨学院成长径。明白了“加快转型逾越，矢志走正在前列”的成长方针，明白了“聪慧水利手艺”特色专业群的从体扶植标的目的，确立了“两个凸起、两个立脚、两个连系”的专业扶植准绳，即“凸起水利特色、凸起区域成长需要；立脚于职教高考形势，立脚于学生就业需求；连系现有师资力量，连系现有讲授设备设备”，为学院转型开展专业规划，凝结事业成长共识。

　　全育人，建立“五育融合”育人新系统。推进学生德智体美劳全面成长，正在积极推进思政课程和课程思政讲授，建立“大思政”款式同时，出台《关于进一步加强体育工做的看法》《关于加强佳芳华新时代庖动教育的实施看法》，成立美育教研室，筹建马克思从义学院，建成新时代雷锋文化馆和校史简馆，把德智体美劳融入思惟教育、文化学问教育、专业技术实训、社会实践教育各环节，建立以劳动教育为枢纽的“五育融合”育人系统。

　　把扶植放正在首位。开展从题宣布道育100余项，参取师生2万余人次，上级带领、党委班子开展宣讲28次。干部阐扬前锋榜样感化，面临来势汹汹的新冠疫情，积极向党委递交请和书、按上“红”，冲向防疫工做最前沿，自动承担校园巡查、物资搬运、核酸检测、餐厅次序、送学生就医、定点到宿舍为学生做心理疏导等使命。

　　2022年，正在水利厅党组的准确带领下，山东水利技师学院统筹疫情防控、校园平安和高质量成长，完成全年的教育讲授使命和上级带领部分交办的各项工做使命。被评为“山东最佳社会声誉技师学院”“山东最具影响力教育政务融单元”，国度级省级支流体刊发本院旧事300余篇。

　　把抓好党建做为最大政绩，汇聚学院转型逾越力量。把党建品牌建立做为“党建取营业工做融合”的切入点，打制构成了“讲好水院故事”“以爱为源·阳光育人”“家访报喜·爱出爱返”3个院级党建品牌、10个支部品牌、4个党小组品牌。党建品牌成为泛博师生凝心聚力、对标先辈、建树自傲的主要载体，成为帮推学院加快转型、５个支部被评为市教育系统党建示范点、红旗党支部和“五星级”党支部。1人荣获“五一章”、6人获技工教育先辈小我称号、4人被省水利厅记三等功。